服務(wù)體系低效。服務(wù)企業(yè)沒有從養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）本身角度全面考慮，做的都是點(diǎn)的服務(wù)，而不是面上和系統(tǒng)化的服務(wù)。這種畸形的服務(wù)模式，導(dǎo)致服務(wù)企業(yè)難、養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）對(duì)接難、行業(yè)效率低，直接推高了養(yǎng)豬成本。初步估計(jì)，養(yǎng)豬服務(wù)體系可提升效益空間為生豬至少60元/頭。

養(yǎng)殖生產(chǎn)體系低效。一是多重角色導(dǎo)致效率低下；二是非人性化管理導(dǎo)致效率低下；三是資源運(yùn)行低效。僅據(jù)此三項(xiàng)估計(jì)，出欄生豬效益浪費(fèi)了至少80元/頭。

下游銷售體系獨(dú)立壟斷和低效。獨(dú)立的生豬收購(gòu)?fù)涝左w系遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離養(yǎng)豬生產(chǎn)，使得養(yǎng)殖者沒有銷售話語(yǔ)權(quán)、定價(jià)權(quán)。屠宰加工應(yīng)該反饋給養(yǎng)豬生產(chǎn)體系的信息斷檔。同時(shí)，屠宰加工多以初級(jí)加工產(chǎn)品居多，實(shí)際屠宰能力一般僅占設(shè)計(jì)能力的30%~40%，產(chǎn)能浪費(fèi)嚴(yán)重，品牌度低，競(jìng)爭(zhēng)乏力。此兩項(xiàng)可造成生豬效益浪費(fèi)至少30元/頭以上。

從業(yè)者組織體系低效。長(zhǎng)期以來，養(yǎng)豬從業(yè)者一直是自己?jiǎn)胃�，雖然社會(huì)上有各種各樣的培訓(xùn)交流會(huì)，但都是點(diǎn)狀的，非系統(tǒng)性的，缺乏針對(duì)性。組織化程度低導(dǎo)致生豬收益減少50元/頭以上。

整體而言，我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)因?yàn)樾�率低��，減少了220元/頭以上的收益。2013年~2014年的價(jià)格調(diào)整，不僅是表象看似產(chǎn)能過剩、消費(fèi)不足、環(huán)境污染限制等，其核心關(guān)鍵是淘汰落后產(chǎn)能，全面提升養(yǎng)殖產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)效率的過程。

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